企业合并的原因多种多样，主要包括以下几点：
消除竞争：
通过收购竞争对手，企业可以消除市场上的竞争，从而获得更广泛的市场控制力。
扩大经营规模：
企业合并可以迅速增加客户基础和销售额，扩大生产经营规模，增强竞争实力。
分散经营风险：
通过合并，企业可以分散产品和市场的范围，减少公司整体的经营风险。
实现经济效益增长：
合并可以通过规模经济降低运营成本，共享资源，提高效率，从而实现经济效益的增长。
提高市场竞争力：
合并可以整合技术、人才和市场渠道，提高创新能力和市场响应速度，从而增强企业在市场中的竞争力。
进入新市场：
通过收购当地企业，企业可以迅速获得市场准入和客户基础，减少进入新市场的风险和成本。
谋求管理协同效应：
具有剩余高效率管理能力的公司可以通过合并管理效率低下的公司，实现管理资源的融合，提高管理资源的利用效率。
谋求经营协同效应：
通过合并，企业可以利用经济的互补性和规模经济的优势，提高生产经营活动的效率，节约时间，快速扩展，实现规模经济。
降低融资成本：
公司合并可以减少因外部融资而增加的筹资成本和交易费用，缓解资金压力。
减少税收支出：
恰当的并购活动安排可以减少企业的税收支出，如利用税法中的亏损延递条款。
获得特殊资产：
目标企业所拥有的优秀员工、专业技术、商标、商誉等无形资产可以为合并公司带来商业利益。
应对外部压力：
在经济形势压力和行业发展的需要下，企业通过合并重组、优化资源配置、提高效率，以应对激烈的市场竞争和经济周期性波动。
综上所述，企业合并是一种常见的战略选择，旨在实现多方面的商业目标和效益最大化。
