企业制度建设主要包括以下几个方面：
经营范围和经营方式：
明确企业的业务范围和运作模式，确保企业合法合规经营。
组织结构和内部管理制度：
包括企业的董事会、监事会和高级管理人员的组成方式，以及企业内部的管理机制和制度。
人员管理和福利分配：
制定企业的人员招聘、考勤、薪酬、绩效考评和培训制度，以及员工的收益分配和福利分配方式。
管理职能和流程：
明确管理职能，包括规章制度的制定、修订、审核、解释和废止等职责，并制定管理内容与要求，同时建立规章制度的审批与颁布流程，确保制度的合法性和有效性。
安全管理制度：
根据《安全生产法》及相关法规，建立健全全员安全生产责任制和安全生产规章制度，包括安全风险分级管控制度、安全事故隐患排查治理制度等。
环境保护责任制度：
建立环境保护责任制度，明确单位负责人和相关人员的责任，以及环境安全隐患排查治理制度和环境应急管理制度。
应急物资和应急管理制度：
储备必要的环境应急装备和物资，并建立完善相关管理制度，确保在突发事件中能够及时有效地应对。
企业环境信息披露制度：
规范企业环境信息的披露，确保环境信息的真实性、准确性和及时性。
固定资产管理制度：
对企业固定资产进行科学管理，包括固定资产的采购、使用、维护和处置等。
货币资金及往来核算管理制度：
规范企业货币资金的管理，包括现金和银行存款的管理，以及往来款项的核算和监督。
行为规范：
制定员工行为准则，明确员工在工作中的行为规范和职责，维护企业的整体利益。
其他专项管理制度：
根据企业的实际情况和需求，制定其他专项管理制度，如采购与营销管理制度、生产管理制度、质量管理制度等。
企业制度建设是一个系统性工程，需要全面考虑企业的实际情况和未来发展需求，确保各项制度科学、规范、可操作，从而保障企业的正常运营和高效发展。
