总裁和总经理都是企业中的高级管理职位，但 在不同公司结构中，它们的地位和权力有所差异。
总裁
地位：总裁通常是企业的最高领导者，负责制定和实施企业的战略方向，决策重大事务，并代表企业与外界进行沟通和协调。
职责：总裁通常是企业的创始人、董事长或者大股东，对企业发展方向和整体管理有决定性影响力。他们需要具备全局眼光和战略思维，引领企业在竞争激烈的市场中取得成功。
适用范围：总裁一般适用于大型集团公司，尤其是那些拥有多个子公司或分支机构的企业。
总经理
地位：总经理是企业的执行者，负责具体的日常管理工作，包括组织协调各部门的运作，制定和执行具体的业务计划，监督和评估业务绩效等。
职责：总经理通常是总裁的直接下属，负责将总裁的战略决策转化为具体行动，并确保企业各项工作的顺利进行。他们在企业管理中扮演着执行和管理的角色。
适用范围：总经理可以适用于各种规模的企业，但在大型集团公司中，总经理可能只是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。
建议
大型企业：在大型集团公司中，总裁通常是最高领导者，负责整体战略和决策，而总经理则负责具体执行和管理。
中小企业：在中小企业中，总经理可能集最高管理职责于一身，负责企业的整体运营和管理。
法律层面：根据《中华人民共和国公司法》，总裁和总经理在法律上地位平等，都是企业的“经理”，只是称谓不同而已。
因此，总裁和总经理的具体地位和权力取决于企业的规模和组织结构。在实际操作中，建议根据企业的实际情况和需求来设定这两个职位的职责和权限。
